Stakeholder Stakeholder

  Praxisbeispiel               "Transformation kommunizieren"

Ausgangslage
Die Neuausrichtung, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, sollte den Stakeholdern präsentiert werden, damit diese den Veränderungsprozeß mittragen.

Lösung Eine regelmäßige Kommunikation mit den Banken und Eigentümern wurde eingeführt: Präsentation des Business Plans, monatliche übersichtliche Berichte mit gemeinsamen Gesprächen über Zielerreichung und Abweichung.

Durch die Transparenz nach außen, dh. die Einbeziehung der Stakeholder, war das commitment dieser vorhanden und der Prozeß konnte reibungslos mit Sicherung der liquiden Mittel durchgeführt werden.


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