Strategie Strategie

  Praxisbeispiel               "Neue Chancen für die Zukunft"

Ausgangslage
Ein Markenunternehmen verliert mehr und mehr an Ruf und Marktanteilen. Der Kunde reklamiert eine Nicht-Präsenz am Markt. Eine zukunftsorientierte Strategie soll entwickelt werden.

Lösung Die Ursachen werden gemeinsam mit dem Management, den Mitarbeitern und den Kunden identifiziert.
Der Markt und der Kunde sowie die Bedürfnisse des Kunden gepaart mit der internen Leistungs- und Innovationskraft des Unternehmens werden bei der Strategieentwicklung berücksichtigt. Ein Maßnahmenplan zur Umsetzung wird erstellt.

Das Unternehmen und seine Marke sind langsam wieder am Markt präsent, die Kundenbindung steigt stetig. Da Ziele und Ergebnisse meßbar sind kann der Prozess laufend aktiv angepasst werden.


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